戦略ブレーンとしての継続的コンサルティング
ベンチャー企業や中堅企業の事業立上げから、あらゆるステージに位置する事業体・組織・団体に対し、
戦略的かつ有機的な経営を行う上で不可欠となるブランドの構築・確立・コントロールに主眼を置き、
クライアントとORIGAMIが両社共同でセッションを積み重ねます。
ORIGAMIは中長期に渡り、クライアントの専属ブレーンとして、戦略そして生み出すべき変化、
本質的な成果に深くコミットメントし、率直に問題提起や見解をお伝えするとともに具体的な提案を行います。
その上での決定事項に対してあらゆる手法を駆使し、完成度の高い実装を具現化します。
ORIGAMIがサポートできる業務テーマ
- 企業・組織・ブランド主体者の価値を最大化するブランドコンセプト構築、リブランディング、事業計画策定、
全体計画策定
- ブランド価値を的確に市場に認知浸透させるための広告・広報活動支援 、 タッチポイントおよび
コミュニケーション戦略の策定、各種デザイン、クリエイティブへの展開
- 新商品・サービスの企画開発、新規事業創出、ビジネスモデル構築支援
- 各種販売促進ツールの企画・デザイン・制作、パブリシティ戦略策定
- 社内における商品・サービス、品質の維持向上支援
- CSR体制の構築支援
- 地域ブランド構築に関わる総合プロデュース
- 各種市場調査の設計
- その他、クライアントにとって重要な課題、必要な施策に対する取り組み
■ リテイナー・サービスの基本進行フロー
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クライアントからのオファーに対し、クライアントの経営トップや主要メンバーに同席していただき、
約2時間の初回セッションの中で現状分析と課題の抽出を行います。
その際には予め機密保持契約書を取り交わします。
リテイナー・サービスは6ヶ月間から1年間におよぶ戦略ブレーンとしての専属契約です。
双方に理解やフィーリングの共有、そして敬意を併せ持つ事が出来なければ、
プロジェクトを成功に導く事は困難です。
初回のセッションで双方にとって有意義なビジネスパートナーとなり得るかどうかの判断が必要です。
ここがクリアできれば、本格的なステップとなるリテイナー契約を取り交わす運びとなります。
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クライアントとORIGAMIでプロジェクトチームを結成し、ORIGAMIがファシリテートしながら、
抽出した課題に対し、クライアントと取り巻く環境や状況を把握した上で統合や優先順位を設け、
取り組むべきプロジェクトを選定します。
その上で課題への具体的アプローチと、必要とする変化を実現するための戦略計画を立案いたします。
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プロジェクトチームでセッションを適宜繰り返しながら、課題への具体的アプローチと、
必要とする変化を実現するための戦略計画を実行して行きます。
この間において、新たに重要な課題や越えるべき障壁が明らかになれば、
新たにプロジェクトチームを結成し、最も効果的かつ効率的な方法を提案・選択し、実行に移します 。
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こうしたサイクルを反復、チェック、修正することを通じてクライアント組織の内在する力で
ブランド構築・確立・コントロールを適宜実行でき、イノベーションを創出していくための
風土を醸成すること (制度やルールの策定も含め) が最終的なゴールとなります。
※実装となるアウトプット (CI、VI、カタログ、広報誌、広告展開、Webサイト、店舗設計、商品やサービスの企画・開発におけるデザインなど) に関しては別途費用となります。
※この他、スポット的事案、緊急の作業、調査業務、プロジェクトの中でORIGAMIが取り組むべき事案などが発生した場合の価格についても、その段でご相談の上決定いたします。
※沖縄県外・離島のクライアントに対応する場合、また各種調査の際の出張にかかる交通費・宿泊費などの実費は別途費用を申し受けます。
まずは、お電話かe-mailでお問い合わせ頂き、お気軽にご相談ください。
担当/奥平
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